Cyberethik: Souverän entscheiden in digitalen Dilemmasituationen

«Gut leben im digitalen Zeitalter» ist der Grundsatz der Cyberethik. Was kann sie denn konkret beitragen, dass der digitalen Wandel besser gelingt? In diesem interaktiven Workshop tauchen wir direkt in die Praxis ein: Mithilfe einer Methode zur Entschärfung von Dilemmasituationen diskutieren wir aktuelle Fragestellungen rund um Algorithmen, KI, Privatsphäre & Co und erkunden mögliche Lösungswege. So lernen wir gleichzeitig das Potential von Cyberethik als Mediatorin zwischen digitaler Euphorie und apokalyptischen Zukunftsängsten kennen.

Glaube und Nachhaltigkeit

Glaubensgemeinschaften prägen mit ihren Interpretationen der Stellung des Menschen in der Welt massgeblich unser Verhalten gegenüber der Um- oder Mitwelt. So hat beispielsweise der Bibelvers

«[...] macht euch die Erde untertan […]» (Genesis 1,28) eine bis heute unheilvolle Wirkungsgeschichte über das Christentum hinaus entfaltet. Doch wo steht dieser Vers genau? Wie ist er innerhalb der Erzählung zu interpretieren, der er entnommen ist? Und: Kann und darf er auch heute noch herangezogen werden zur Rechtfertigung der Ausbeutung von Natur und Umwelt? Im Workshop werden aktuelle Auslegungen der biblischen Schöpfungsgeschichten vorgestellt und die Frage diskutiert, was Religionen und Glaubensgemeinschaften zur Nachhaltigkeit beitragen und wie sie sich stärker aktiv in die Umweltbewegung einbringen könnten. Welche Stärken und Schwächen bringen sie mit? Was hindert sie und uns an der Zusammenarbeit?

Das Reifegradmodell für KMU – ein einfach verständliches Instrument zur Standortbestimmung im Bereich Nachhaltigkeit

KMU in der Schweiz spielen durch ihre wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen bei der Umsetzung der Agenda 2030 und Erreichung der Klimaziele eine wichtige Rolle. Rund die Hälfte der grösseren KMU hat gemäss Umfragen bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie. Aber: Bei der konkreten Umsetzung tun sich jedoch noch viele KMU schwer. Ein einfach verständliches Instrument zur Standortbestimmung im Bereich Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung und zur Ableitung von Handlungsansätzen ist das Reifegradmodell. Ob ein Unternehmen als Skeptiker, Opportunist, Gestalter, Wertschöpfer Innovator eingestuft ist, sind andere Massnahmen für die Weiterentwicklung sinnvoll. Im Workshop wird ein solches Modell vorgestellt und diskutiert: Wie nützlich sind solche Modelle? Kann dieses einfache Modell in eurem Betrieb/KMU/Organisation angewendet werden? Wo sind Chancen, wo seht ihr Risiken?