Programme des formations
Comment concevoir une stratégie de partenariat fiable ?
04.10.2022 - 15.11.2022 | 2 jours, Bienne |
Places libres
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Les alliances et les partenariats sont devenus indispensables pour réussir des projets de plus en plus complexes. La plupart des critères de choix pour décider d’un partenariat se concentre sur les aspects techniques, financiers et de compétences. L’élément humain est souvent minimisé dans les stratégies de l’organisation ou de l’individu. Cette formation met, plus particulièrement, la lumière sur l’aspect humain du partenariat.
Atelier interactif et pratique par :
- Des outils opérationnels sur les stratégies de partenariat que vous mettrez en pratique dans votre environnement.
- Un travail en intelligence collective où vous pourrez avoir un retour sur vos situations
- Un échange sur les « meilleures pratiques » et les conseils de la facilitatrice Lucette Quarteron.
Flyer
Télécharger le prospectus en PDF (PDF, 0.26 MB)
Intervenante
- Lucette Quarteron
Expertise : coaching de direction, conseils en stratégie de développement, notamment dans le domaine des partenariats, formations en leadership et communication, facilitation d’ateliers en intelligence collective
Secteurs d’activité, au niveau international : entreprises, gouvernements, ONG et fondations.
Pour en savoir plus : www.tekoa.ch/accueil/a-propos
Mind. Anzahl Teilnehmende: 8
Max. Anzahl Teilnehmende: 20
Objectifs
- Découvrir les outils d’analyse des parties prenantes afin d’évaluer leur degré d’implication dans un projet et choisir le type de collaboration
- Définir une stratégie de partenariat avec les parties ayant un rôle clé dans la réalisation du projet
- Accroitre son discernement en matière de partenariat pour éviter les pièges des alliances périlleuses
- Repartir avec des pistes pour monter des projets plus sains ou pour s’écarter de façon diplomatique de certains autres
Public-cible
- Les participant·es sont des décisionnaires dans des projets de partenariats : responsables d’entreprise, chef·fes de projets, etc.
Exigences connaissances prérequises
- Venez à l’atelier avec vos situations : partenariats présents et futurs, expériences passées que vous souhaitez mieux comprendre.
Programme
- Décrire clairement les objectifs de son projet et les ressources nécessaires pour réussir sa réalisation
- Analyser les parties prenantes passées, actuelles ou potentielles et les catégoriser par degré d’importance/d’implication dans son projet
- Choisir une stratégie adaptée de collaboration pour chaque partie prenante, en y intégrant les actions spécifiques en fonction de leur implication dans le projet
- Construire des partenariats viables avec les parties prenantes clés
- Elaborer une check-list du partenariat « à éviter ou à faire » en intégrant l’élément humain
Date et lieu
- 04.10 & 15.11.2022, 08h30 - 17h00, Bienne sanu
Prix
- 1’000 CHF
- Le réseautage et l’échange d’expériences font partie intégrante de la formation et sont favorisés lors des pauses et repas de midi organisés par sanu sa.
Réductions (non cumulables)
- 20% pour membres individuels max. CHF 350
- 10% aux participant·es et diplômé·es des formation de spécialiste de la nature et de l'environnement et conseiller·ère en environnement
Délai d'inscription : 13.09.2022
Le nombre de participant·es étant limité, les inscriptions sont prises en considération selon leur ordre d'arrivée. Vous recevez une confirmation et une facture, une fois le délai d'inscription écoulé.