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Programme des formations

Leadership et management durable

5 modules | 7 jours | 2021, Bienne

7 jours de formation orientée impact, en l’espace de 7 mois, coaching inclus

Une formation pratique combinant auto-évaluation, apports théoriques, outils de mise en pratique, activités de transfert, échange d‘expérience et coaching dans un laps de temps adapté, qui permettra aux participants de :

  • Analyser et renforcer leurs compétences en leadership ;
  • Faire un état des lieux de leur entreprise en matière de management durable ;
  • Mettre en place des outils et des processus à même de renforcer la performance économique de leur entreprise, mieux satisfaire les exigences de leurs parties prenantes, diminuer l‘impact de leurs activités sur l‘environnement.

Contexte / Défis
Le progrès technologique, la numérisation ainsi que les demandes des clients, des fournisseurs ou de la politique obligent toutes les organisations à se remettre constamment en question et les poussent à se développer, lorsque ce n’est pas lié à des moments de crise plus virulents.
 
Nos entreprises sont inévitablement confrontées à une responsabilité envers la société et l'environnement, tant au niveau local, national qu'international. Une cohérence entre l’éthique, la gestion de l’organisation et les valeurs personnelles est essentielle, en particulier pour la jeune génération d'employés. Le management sort alors des compétences techniques et financières pour prendre une dimension essentiellement humaine, et les attentes en matière de respect de l'environnement, de sens dans le travail et de relations interpersonnelles sont particulièrement à prendre en considération.
 
Atteindre des performances durables n’est pas simple : d'une part, le développement durable doit être intégré de manière crédible dans l'entreprise ; d'autre part, les objectifs stratégiques fixés doivent encore être atteints avec le budget disponible - ce qui représente un défi important pour beaucoup d’organisations, car des objectifs spécifiques, comme par exemple des dépenses pour l’environnement et la rentabilité annuelle, peuvent se contredire. Dans ce contexte, ce sont les compétences en leadership qui permettent de prendre les bonnes décisions, et surtout de les mettre en œuvre ensuite.
 
Dans le cours pratique « Leadership et management durable », vos compétences en leadership seront renforcées et les outils de gestion durable seront présentés et discutés, afin que vous puissiez trouver la meilleure forme pour les intégrer à votre organisation.
Saisissez l’occasion et appliquez les connaissances acquises au fur et à mesure pendant le cours, pour vous et votre propre organisation !


Les intervenants

  • David Fiorucci, Fondateur et Directeur, LP3 AG
  • Marc Münster, membre de la direction, sanu future learning sa

Objectifs
Les participant-e-s :

  • Evaluent leurs compétences en leadership et analysent le système de management de leur organisation selon une orientation de développement durable
  • développent leur leadership et leurs compétences pour une performance durable
  • optimisent leur système de management pour une meilleure satisfaction de leurs employés et parties prenantes, une performance économique à long terme, une plus haute plus-value régionale et une réduction de leur impact écologique.

Public-cible
Dirigeants et cadres supérieurs de PME, d’organisations et d’institutions

Module 1 | 2 jours

  • Développement durable et management
  • Auto-évaluation LP3 de ses compétences en Leadership
  • Qu'est-ce qu'un bon-ne chef-fe ?
  • L'importance d'une vision, et comment l'élaborer
  • Valeurs, pouvoir, légitimité, délégation et développement personnel
  • Vision d'entreprise

Module 2 | 1 jour
  • Système de management durable
  • Analyse du contexte (PESTEL)
  • Analyse environnementale
  • Analyse sociale
  • Défis d'un management durable

Module 3 | 1 jour
  • Business modèles durables
  • Auto-analyse de son organisation
  • Tableau de performance prospectif (BSC)
  • Projet d'entreprise

Module 4 | 2 jours
  • Conflits d’objectifs
  • Communication interne et externe
  • Projet d’entreprise et intervision

Module 5 | 1 jour
  • Projets d'entreprise : présentation des premiers résultats
  • Ressources et perspectives

Ce cours est en phase de conception, le prospectus paraîtra environ 3 mois avant le cours. Commandez-le maintenant, nous vous en feront parvenir un exemplaire en temps voulu.

Lieu

Bienne, sanu future learning sa | 08h30 - 17h00

Prix
4’900 CHF (4’500 CHF pour d'autres personnes de la même entreprise)
Le réseautage et l’échange d’expériences font partie intégrante de la formation et sont favorisés lors des pauses et repas de midi organisés par sanu sa.

Veuillez m'envoyer le prospectus dès qu'il est disponible
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Marc Münster

Marc Münster

Chef de projets

Myriam Binggeli

Myriam Binggeli

Coordinatrice de projets



Témoignage

La reprise de l'entreprise familiale a signifié pour moi une réorientation professionnelle. Le cours m'a aidé à identifier mes compétences et mes faiblesses en matière de leadership et à clarifier mon rôle de directrice. Les arrêts et les réflexions périodiques sur le leadership, la gestion et la durabilité dans ma propre entreprise ont été très bénéfiques. J'ai ainsi pu élaborer un modèle d’affaires et une stratégie viables fondés sur les valeurs de l'entreprise, qui ont également été réfléchies et discutées. Toute mon équipe a pu s'impliquer dans ce processus et a également fait un pas en avant.

Carmen Bezençon, Dittligmühle GmbH | Directrice
www.dittligmuehle.ch