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DESCRIPTION:<a href="https://www.sanu.ch/event/evaluer-l-impact-de-ses-stra
 tegies-de-durabilite-2458">Evaluer l&#39\;impact de ses stratégies de dur
 abilité</a>\nCe cours est en conception. Toutes les informations seront f
 ournies au moins 3 mois avant le début du cours. N'hésitez pas à vous i
 nscrire à droite sous "Demande d'information » pour recevoir toutes les 
 informations dès qu'elles seront disponibles. Les organisations investiss
 ent aujourd’hui des ressources importantes dans des démarches de durabi
 lité\, de transition écologique et d’innovation sociale. Pourtant\, il
  n’est pas toujours simple de démontrer les effets réels de ces action
 s\, d’identifier ce qui fonctionne ou d’ajuster les stratégies en fon
 ction des résultats obtenus. L’évaluation constitue un levier essentie
 l pour apprendre\, piloter et améliorer les projets dans la durée. Cette
  journée de formation propose de découvrir les principes\, outils et mé
 thodes permettant d’évaluer l’impact des démarches de durabilité. L
 es participant·es apprennent à construire des modèles d’impact\, à s
 électionner des indicateurs pertinents et à mettre en place des disposit
 ifs de suivi adaptés à leurs objectifs. Le cours aborde également la ma
 nière d’utiliser les résultats de l’évaluation pour orienter les d
 écisions\, renforcer la crédibilité des projets et favoriser l’appren
 tissage au sein des organisations. Objectifs Acquérir les bases de l’é
 valuation de projets et de stratégies de durabilitéComprendre comment me
 surer les changements générés par une démarche de transition écologiq
 ueConcevoir un modèle d’impact et définir des indicateurs adaptés à 
 ses objectifsDévelopper un dispositif de suivi permettant de collecter et
  d’analyser des données pertinentesInterpréter les résultats afin d
 ’orienter les décisions et d’améliorer les actions mises en œuvreVa
 loriser les effets de ses projets auprès des parties prenantes et des ins
 tances décisionnelles Public cible Les responsables du développement org
 anisationnel\, de l’innovation ou de la stratégie au sein d’une organ
 isation\, d’une [...]
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LOCATION:WWF Suisse\, Avenue Dickens 6\, 1006 Lausanne\, Suisse
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 mpact-de-ses-strategies-de-durabilite-2458">Evaluer l&#39\;impact de ses s
 tratégies de durabilité</a>\nCe cours est en conception. Toutes les info
 rmations seront fournies au moins 3 mois avant le début du cours. N'hési
 tez pas à vous inscrire à droite sous "Demande d'information » pour rec
 evoir toutes les informations dès qu'elles seront disponibles. Les organi
 sations investissent aujourd’hui des ressources importantes dans des dé
 marches de durabilité\, de transition écologique et d’innovation socia
 le. Pourtant\, il n’est pas toujours simple de démontrer les effets ré
 els de ces actions\, d’identifier ce qui fonctionne ou d’ajuster les s
 tratégies en fonction des résultats obtenus. L’évaluation constitue u
 n levier essentiel pour apprendre\, piloter et améliorer les projets dans
  la durée. Cette journée de formation propose de découvrir les principe
 s\, outils et méthodes permettant d’évaluer l’impact des démarches 
 de durabilité. Les participant·es apprennent à construire des modèles 
 d’impact\, à sélectionner des indicateurs pertinents et à mettre en p
 lace des dispositifs de suivi adaptés à leurs objectifs. Le cours aborde
  également la manière d’utiliser les résultats de l’évaluation pou
 r orienter les décisions\, renforcer la crédibilité des projets et favo
 riser l’apprentissage au sein des organisations. Objectifs Acquérir les
  bases de l’évaluation de projets et de stratégies de durabilitéCompr
 endre comment mesurer les changements générés par une démarche de tran
 sition écologiqueConcevoir un modèle d’impact et définir des indicate
 urs adaptés à ses objectifsDévelopper un dispositif de suivi permettant
  de collecter et d’analyser des données pertinentesInterpréter les ré
 sultats afin d’orienter les décisions et d’améliorer les actions mis
 es en œuvreValoriser les effets de ses projets auprès des parties prenan
 tes et des instances décisionnelles Public cible Les responsables du dév
 eloppement organisationnel\, de l’innovation ou de la stratégie au sein
  d’une organisation\, d’une [...]
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