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DESCRIPTION:Construire des partenariats solides\nDans un monde où l
es partenariats ne sont plus une option mais une condition indispensable d
e réussite. Le véritable défi consiste à maîtriser l’ensemble des c
ompétences nécessaires pour les concevoir\, les piloter et les faire gra
ndir. À défaut\, les collaborations peuvent engendrer davantage de contr
aintes que de bénéfices : fatigue\, surcoûts\, perte d'énergie et des
ressources financières\, voire une atteinte à votre image de marque. Dé
tails Qu’il s’agisse de nouveaux partenariats potentiels ou existants\
, nous vous accompagnons pas à pas dans la conception ou la révision de
votre partenariat :Connaissances pratiques sur le partenariat\, ainsi que
les outils et les checklistsApprendre par la pratique et appliquer les cl
és à chaque étapeFeedbacks et conseils d’expert sur les problématiqu
es que vous apportez dans le groupe Objectifs La formation « Construire d
es partenariats solides » une vision\, vous transmet les clés pratiques
et vous aide à poser les bonnes questions pour construire ou renforcer de
s partenariats stratégiques avec sérénité. Les alliances disposent ain
si de tous les atouts pour devenir de véritables leviers de croissance\,
d’alignement et d’impact. Public cible ONGAssociationsCommunauté d'in
térêtsSociétésEntreprises Programme Dans cette formation de deux jours
\, nous abordons les quatre grandes étapes pour la conception d’un part
enariat\, en nous appuyant sur les situations concrètes que vous apportez
. Etape 1 - PréparationComment définir la portée du partenariat\, ident
ifier les partenaires potentiels et construire une relation de partenariat
Etape 2 - Gouvernance Planification\, organisation et collaboration sont
abordés concrètement avec vos exemples Etape 3 - ImplémentationFacteurs
de succès pour l’implémentation et l’exécution d’un partenariat
Etape 4 - Contrôle et évaluationMesure et analyse des réalisations resp
ectives de chaque partenaire. Le [...]
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enne\, Suisse
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ns un monde où les partenariats ne sont plus une option mais une conditio
n indispensable de réussite. Le véritable défi consiste à maîtriser l
’ensemble des compétences nécessaires pour les concevoir\, les piloter
et les faire grandir. À défaut\, les collaborations peuvent engendrer d
avantage de contraintes que de bénéfices : fatigue\, surcoûts\, perte d
'énergie et des ressources financières\, voire une atteinte à votre ima
ge de marque. Détails Qu’il s’agisse de nouveaux partenariats potenti
els ou existants\, nous vous accompagnons pas à pas dans la conception ou
la révision de votre partenariat :Connaissances pratiques sur le partena
riat\, ainsi que les outils et les checklistsApprendre par la pratique et
appliquer les clés à chaque étapeFeedbacks et conseils d’expert sur l
es problématiques que vous apportez dans le groupe Objectifs La formation
« Construire des partenariats solides » une vision\, vous transmet les
clés pratiques et vous aide à poser les bonnes questions pour construire
ou renforcer des partenariats stratégiques avec sérénité. Les allianc
es disposent ainsi de tous les atouts pour devenir de véritables leviers
de croissance\, d’alignement et d’impact. Public cible ONGAssociations
Communauté d'intérêtsSociétésEntreprises Programme Dans cette formati
on de deux jours\, nous abordons les quatre grandes étapes pour la concep
tion d’un partenariat\, en nous appuyant sur les situations concrètes q
ue vous apportez. Etape 1 - PréparationComment définir la portée du par
tenariat\, identifier les partenaires potentiels et construire une relatio
n de partenariat Etape 2 - Gouvernance Planification\, organisation et col
laboration sont abordés concrètement avec vos exemples Etape 3 - Implém
entationFacteurs de succès pour l’implémentation et l’exécution d
’un partenariat Etape 4 - Contrôle et évaluationMesure et analyse des
réalisations respectives de chaque partenaire. Le [...]
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