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DESCRIPTION:<a href="https://www.sanu.ch/event/workshopmoderation-planung-m
 ethoden-auftritt-2352">Workshopmoderation: Planung\, Methoden\, Auftritt</
 a>\nDie Methodenvielfalt scheint unendlich. Das weckt bei den Teilnehmende
 n die Erwartung\, dass sie mit neuen\, spassigeren\, effizienteren Arbeits
 weisen überrascht werden. Wann lohnt sich der Mut zu Ausgefallenem\, wann
  ist es angebracht auf bewährte Methoden zurückzugreifen? Details «Nur 
 bitte nicht schon wieder Punkte kleben!». Wir alle haben Erfahrungen mit 
 Sitzungen und Workshops gesammelt - nicht immer nur positive. Als Moderato
 r*in möchte ich die Teilnehmenden anregen mitzumachen\, um am Ende ein an
 sprechendes Resultat zu erhalten. Die Frage ist\, wie ich das erreiche. Be
 i einer Websuche nach Methoden erscheint eine ganze Flut an Möglichkeiten
 \, wie ein Workshop gestaltet werden kann. An der Vielfalt liegt es nicht.
  Doch was ist zweckmässig? Die Wahl einer Methode richtet sich nach dem Z
 iel und orientiert sich an den Rahmenbedingungen wie Zeit oder Anzahl Pers
 onen. Eine Methode sollte nicht um der Methode willen angewendet werden. E
 in weiterer wichtiger Aspekt ist\, dass sich der Moderator / die Moderator
 in wohlfühlen soll beim Anleiten einer Aufgabe. Im Kurs erleben Sie versc
 hiedene Methoden\, die sich für die Arbeit in Gruppen bis zu rund 20 Pers
 onen eignen. Sie erfahren und üben - in der Moderationsrolle und als Teil
 nehmer*in - unterschiedlich komplexe Möglichkeiten\, um gemeinsam Lösung
 en zu erarbeiten\, Meinungen zu entwickeln oder Informationen zu teilen. D
 er Kurs ist werkstattartig aufgebaut. Sie erhalten Rückmeldung\, wie Sie 
 in der Moderationsrolle von den anderen wahrgenommen werden. Sie gewinnen 
 durch die Anwendung Sicherheit in ihrem Auftritt. Ziele Die Teilnehmendenw
 ählen Methoden gezielt aus.erleben mind. 5 Methoden und reflektieren dere
 n geeignete Anwendung.fühlen sich sicher im Anleiten von mind. 2 Kleingru
 ppenmethoden. Zielpublikum Projektleitende\, welche interaktiv arbeiten m
 öchtenFührungspersonen\, welche das Team aktivieren möchtenNeulinge\, d
 ie sich [...]
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 oden\, Auftritt</a>\nDie Methodenvielfalt scheint unendlich. Das weckt bei
  den Teilnehmenden die Erwartung\, dass sie mit neuen\, spassigeren\, effi
 zienteren Arbeitsweisen überrascht werden. Wann lohnt sich der Mut zu Aus
 gefallenem\, wann ist es angebracht auf bewährte Methoden zurückzugreife
 n? Details «Nur bitte nicht schon wieder Punkte kleben!». Wir alle haben
  Erfahrungen mit Sitzungen und Workshops gesammelt - nicht immer nur posit
 ive. Als Moderator*in möchte ich die Teilnehmenden anregen mitzumachen\, 
 um am Ende ein ansprechendes Resultat zu erhalten. Die Frage ist\, wie ich
  das erreiche. Bei einer Websuche nach Methoden erscheint eine ganze Flut 
 an Möglichkeiten\, wie ein Workshop gestaltet werden kann. An der Vielfal
 t liegt es nicht. Doch was ist zweckmässig? Die Wahl einer Methode richte
 t sich nach dem Ziel und orientiert sich an den Rahmenbedingungen wie Zeit
  oder Anzahl Personen. Eine Methode sollte nicht um der Methode willen ang
 ewendet werden. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist\, dass sich der Moderato
 r / die Moderatorin wohlfühlen soll beim Anleiten einer Aufgabe. Im Kurs 
 erleben Sie verschiedene Methoden\, die sich für die Arbeit in Gruppen bi
 s zu rund 20 Personen eignen. Sie erfahren und üben - in der Moderationsr
 olle und als Teilnehmer*in - unterschiedlich komplexe Möglichkeiten\, um 
 gemeinsam Lösungen zu erarbeiten\, Meinungen zu entwickeln oder Informati
 onen zu teilen. Der Kurs ist werkstattartig aufgebaut. Sie erhalten Rückm
 eldung\, wie Sie in der Moderationsrolle von den anderen wahrgenommen werd
 en. Sie gewinnen durch die Anwendung Sicherheit in ihrem Auftritt. Ziele D
 ie Teilnehmendenwählen Methoden gezielt aus.erleben mind. 5 Methoden und 
 reflektieren deren geeignete Anwendung.fühlen sich sicher im Anleiten von
  mind. 2 Kleingruppenmethoden. Zielpublikum Projektleitende\, welche inter
 aktiv arbeiten möchtenFührungspersonen\, welche das Team aktivieren möc
 htenNeulinge\, die sich [...]
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