BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Zurich BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260821T001754Z - 97553@eupj32 DTSTART;TZID=Europe/Zurich:20261126T091500 DTEND;TZID=Europe/Zurich:20261126T163000 CREATED:20260821T001754Z DESCRIPTION:Systemische Veränderungen prägen\nNachhaltigkeit zu förd ern kann herausfordernd sein. Um sie in ein Projekt oder eine Organisation zu integrieren\, sind spezifische persönliche und methodische Kompetenze n gefragt. An einem Kurstag sowie einem online-Treffen\, in Zusammenarbeit mit dem TransformAction Lab\, lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge aus de r Theorie U von Otto Scharmer kennen und anwenden\, um ökologische und so ziale Veränderungen auf beruflicher Ebene zu begleiten. Details Am Kursta g lernen Sie mit Modellen und Methoden aus der Theory U\, Veränderungen z u prägen und Ihre persönliche Wirkung zu erhöhen. Gemeinsam analysieren Kursleitung und Teilnehmende\, wie die eigenen Projekte systemisch in Ver änderungsprozesse eingebunden werden können. Als Grundlage dienen die An sätze der Theorie U. Zirka einen Monat später findet ein zweistündiges online-Treffen statt (Termin wird mit den Teilnehmenden vereinbart)\, bei dem weitere methodische Inputs zur Theorie U vermittelt und Fallbeispiele der Teilnehmenden diskutiert werden. Der Kurs wurde in Übereinstimmung mi t den Inner Development Goals entwickelt\, einem Kompetenz- und Entwicklun gsrahmen\, der die Zielerreichung der Agenda 2030 ergänzt. Ziele Die Teil nehmenden:erleben die Bedeutung des Zuhörens und der persönlichen Haltun gstellen die Verbindung zwischen innerer Entwicklung und globaler Wirkung heranalysieren ihren beruflichen Kontext und identifizieren systemische He bel\, die aktiviert werden könnenkennen die wichtigsten Grundlagen und Me thoden im Zusammenhang mit der Theorie U Zielpublikum Verantwortliche für Nachhaltigkeit\, Umwelt\, Projekte in einer Organisation\, Verwaltung ode r einem UnternehmenVerantwortliche für organisatorische Transformation\, Innovation\, Strategie in einer Organisation\, Verwaltung oder einem Unter nehmenSelbstständige Programm 26. November 2026 | 9h15 - 16h30 in Bern: D urch praktische Übungen\, der Diskussion von Fallstudien [...] DTSTAMP:20260821T001754Z LOCATION:Bern\, Bern\, Suisse SUMMARY:Systemische Veränderungen prägen X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Systemische Veränderungen prägen\nNachha ltigkeit zu fördern kann herausfordernd sein. Um sie in ein Projekt oder eine Organisation zu integrieren\, sind spezifische persönliche und metho dische Kompetenzen gefragt. An einem Kurstag sowie einem online-Treffen\, in Zusammenarbeit mit dem TransformAction Lab\, lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge aus der Theorie U von Otto Scharmer kennen und anwenden\, um ö kologische und soziale Veränderungen auf beruflicher Ebene zu begleiten. Details Am Kurstag lernen Sie mit Modellen und Methoden aus der Theory U\, Veränderungen zu prägen und Ihre persönliche Wirkung zu erhöhen. Geme insam analysieren Kursleitung und Teilnehmende\, wie die eigenen Projekte systemisch in Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Als Grundl age dienen die Ansätze der Theorie U. Zirka einen Monat später findet ei n zweistündiges online-Treffen statt (Termin wird mit den Teilnehmenden v ereinbart)\, bei dem weitere methodische Inputs zur Theorie U vermittelt u nd Fallbeispiele der Teilnehmenden diskutiert werden. Der Kurs wurde in Ü bereinstimmung mit den Inner Development Goals entwickelt\, einem Kompeten z- und Entwicklungsrahmen\, der die Zielerreichung der Agenda 2030 ergänz t. Ziele Die Teilnehmenden:erleben die Bedeutung des Zuhörens und der per sönlichen Haltungstellen die Verbindung zwischen innerer Entwicklung und globaler Wirkung heranalysieren ihren beruflichen Kontext und identifizier en systemische Hebel\, die aktiviert werden könnenkennen die wichtigsten Grundlagen und Methoden im Zusammenhang mit der Theorie U Zielpublikum Ver antwortliche für Nachhaltigkeit\, Umwelt\, Projekte in einer Organisation \, Verwaltung oder einem UnternehmenVerantwortliche für organisatorische Transformation\, Innovation\, Strategie in einer Organisation\, Verwaltung oder einem UnternehmenSelbstständige Programm 26. November 2026 | 9h15 - 16h30 in Bern: Durch praktische Übungen\, der Diskussion von Fallstudien [...] END:VEVENT END:VCALENDAR