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DESCRIPTION:<a href="https://www.sanu.ch/event/evaluer-l-impact-de-ses-stra
 tegies-de-durabilite-2458">Evaluer l&#39\;impact de ses stratégies de dur
 abilité</a>\nCe cours est en conception. Toutes les informations seront f
 ournies au moins 3 mois avant le début du cours. N'hésitez pas à vous i
 nscrire à droite sous "Demande d'information" pour recevoir toutes les in
 formations dès qu'elles seront disponibles. Les organisations investissen
 t aujourd’hui des ressources importantes dans des démarches de durabili
 té\, de transition écologique et d’innovation sociale. Pourtant\, il n
 ’est pas toujours simple de démontrer les effets réels de ces actions\
 , d’identifier ce qui fonctionne ou d’ajuster les stratégies en fonct
 ion des résultats obtenus. L’évaluation constitue un levier essentiel 
 pour apprendre\, piloter et améliorer les projets dans la durée. Cette j
 ournée de formation propose de découvrir les principes\, outils et méth
 odes permettant d’évaluer l’impact des démarches de durabilité. Les
  participant·es apprennent à construire des modèles d’impact\, à sé
 lectionner des indicateurs pertinents et à mettre en place des dispositif
 s de suivi adaptés à leurs objectifs. Le cours aborde également la mani
 ère d’utiliser les résultats de l’évaluation pour orienter les déc
 isions\, renforcer la crédibilité des projets et favoriser l’apprentis
 sage au sein des organisations. Objectifs Acquérir les bases de l’éval
 uation de projets et de stratégies de durabilitéComprendre comment mesur
 er les changements générés par une démarche de transition écologiqueC
 oncevoir un modèle d’impact et définir des indicateurs adaptés à ses
  objectifsDévelopper un dispositif de suivi permettant de collecter et d
 ’analyser des données pertinentesInterpréter les résultats afin d’o
 rienter les décisions et d’améliorer les actions mises en œuvreValori
 ser les effets de ses projets auprès des parties prenantes et des instanc
 es décisionnelles Public cible Les responsables du développement organis
 ationnel\, de l’innovation ou de la stratégie au sein d’une organisat
 ion\, d’une [...]
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LOCATION:WWF Suisse\, Avenue Dickens 6\, 1006 Lausanne\, Schweiz
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 mpact-de-ses-strategies-de-durabilite-2458">Evaluer l&#39\;impact de ses s
 tratégies de durabilité</a>\nCe cours est en conception. Toutes les info
 rmations seront fournies au moins 3 mois avant le début du cours. N'hési
 tez pas à vous inscrire à droite sous "Demande d'information" pour recev
 oir toutes les informations dès qu'elles seront disponibles. Les organisa
 tions investissent aujourd’hui des ressources importantes dans des déma
 rches de durabilité\, de transition écologique et d’innovation sociale
 . Pourtant\, il n’est pas toujours simple de démontrer les effets réel
 s de ces actions\, d’identifier ce qui fonctionne ou d’ajuster les str
 atégies en fonction des résultats obtenus. L’évaluation constitue un 
 levier essentiel pour apprendre\, piloter et améliorer les projets dans l
 a durée. Cette journée de formation propose de découvrir les principes\
 , outils et méthodes permettant d’évaluer l’impact des démarches de
  durabilité. Les participant·es apprennent à construire des modèles d
 ’impact\, à sélectionner des indicateurs pertinents et à mettre en pl
 ace des dispositifs de suivi adaptés à leurs objectifs. Le cours aborde 
 également la manière d’utiliser les résultats de l’évaluation pour
  orienter les décisions\, renforcer la crédibilité des projets et favor
 iser l’apprentissage au sein des organisations. Objectifs Acquérir les 
 bases de l’évaluation de projets et de stratégies de durabilitéCompre
 ndre comment mesurer les changements générés par une démarche de trans
 ition écologiqueConcevoir un modèle d’impact et définir des indicateu
 rs adaptés à ses objectifsDévelopper un dispositif de suivi permettant 
 de collecter et d’analyser des données pertinentesInterpréter les rés
 ultats afin d’orienter les décisions et d’améliorer les actions mise
 s en œuvreValoriser les effets de ses projets auprès des parties prenant
 es et des instances décisionnelles Public cible Les responsables du déve
 loppement organisationnel\, de l’innovation ou de la stratégie au sein 
 d’une organisation\, d’une [...]
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