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DESCRIPTION:<a href="https://www.sanu.ch/event/direction-efficace-de-seance
 -2443">Direction efficace de séance</a>\nOn entend souvent que de nombreu
 ses réunions sont chronophages et inefficaces. Cela génère du stress\, 
 car le travail reste en suspens. Est-ce que cela se doit ? Lors de la plan
 ification d'une réunion\, il s'agit d'une part de décider si celle-ci es
 t nécessaire et\, d'autre part\, de la rendre attrayante et efficace. Pre
 nez conscience du rôle de direction de réunion et apprenez à l'assumer 
 : de la planification à la gestion du temps en passant par la conduite so
 uveraine des discussions et le travail de suivi. Dans ce cours\, nous abor
 dons les différentes phases et mettons en pratique les connaissances acqu
 ises. Ce qui semble évident à première vue est remis en question et org
 anisé de manière consciente. Ce cours peut être combiné\, au choix\, a
 vec le cours « Gestion constructive des conflits » et/ou le cours « Ré
 ussir ses négociations ». La combinaison des trois cours vous offre une 
 base solide en compétences de communication pour votre vie professionnell
 e. Détails Qu'est-ce qui explique la mauvaise réputation des réunions ?
  Leur inefficacité\, leur manque d'objectifs\, leur manque de créativit
 é et d'inspiration ou leur nombre excessif ? La qualité d'une réunion d
 épend fortement de sa préparation et de sa conduite. Selon l'étude « W
 ork Trend Index » de Microsoft\, les séances inefficaces sont le premier
  facteur qui nuit à la productivité\, suivi de près par le nombre exces
 sif de réunions. Des objectifs peu clairs et des difficultés à résumer
  les points les plus importants sont les principaux obstacles. À l'invers
 e\, différentes études ont montré que des réunions efficaces avaient u
 n effet positif sur la perception\, l'attention\, le comportement et le bi
 en-être des participant·es\, comme le résume une méta-étude du Charte
 red Institute of Personnel and Development (CIPD). Cela augmente égalemen
 t les chances d'atteindre les objectifs de l'échange. Objectifs Les [...]
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 fficace-de-seance-2443">Direction efficace de séance</a>\nOn entend souve
 nt que de nombreuses réunions sont chronophages et inefficaces. Cela gén
 ère du stress\, car le travail reste en suspens. Est-ce que cela se doit 
 ? Lors de la planification d'une réunion\, il s'agit d'une part de décid
 er si celle-ci est nécessaire et\, d'autre part\, de la rendre attrayante
  et efficace. Prenez conscience du rôle de direction de réunion et appre
 nez à l'assumer : de la planification à la gestion du temps en passant p
 ar la conduite souveraine des discussions et le travail de suivi. Dans ce 
 cours\, nous abordons les différentes phases et mettons en pratique les c
 onnaissances acquises. Ce qui semble évident à première vue est remis e
 n question et organisé de manière consciente. Ce cours peut être combin
 é\, au choix\, avec le cours « Gestion constructive des conflits » et/o
 u le cours « Réussir ses négociations ». La combinaison des trois cour
 s vous offre une base solide en compétences de communication pour votre v
 ie professionnelle. Détails Qu'est-ce qui explique la mauvaise réputatio
 n des réunions ? Leur inefficacité\, leur manque d'objectifs\, leur manq
 ue de créativité et d'inspiration ou leur nombre excessif ? La qualité 
 d'une réunion dépend fortement de sa préparation et de sa conduite. Sel
 on l'étude « Work Trend Index » de Microsoft\, les séances inefficaces
  sont le premier facteur qui nuit à la productivité\, suivi de près par
  le nombre excessif de réunions. Des objectifs peu clairs et des difficul
 tés à résumer les points les plus importants sont les principaux obstac
 les. À l'inverse\, différentes études ont montré que des réunions eff
 icaces avaient un effet positif sur la perception\, l'attention\, le compo
 rtement et le bien-être des participant·es\, comme le résume une méta-
 étude du Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Cela au
 gmente également les chances d'atteindre les objectifs de l'échange. Obj
 ectifs Les [...]
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