BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Zurich BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20261022T222239Z - 60949@eupj32 DTSTART;TZID=Europe/Zurich:20270128T083000 DTEND;TZID=Europe/Zurich:20270128T170000 CREATED:20261022T222239Z DESCRIPTION:Gespräche gezielt führen\nGute Gespräche bringen uns in der Sach e und in der Beziehung vorwärts. Sie schaffen Klarheit und Vertrauen. Bew usstes Zuhören und strukturiertes Fragen sind zwei Aspekte\, die zum Geli ngen beitragen. Details Nach einem guten Gespräch sind die offenen Punkte geklärt\, die Beteiligten sind inspiriert und das Miteinander einvernehm lich. Was macht es aus\, dass ein Gespräch gelingt? Ob in einer Verhandlu ng oder Beratung - um ein Gespräch zu führen\, muss ich wissen\, wohin i ch will.Interesse an meinem Gegenüber haben\,einen roten Faden sicherstel len können. Gespräche - ob Verhandlung\, Beratung\, Klärung - lassen si ch durch bewusst eingesetzte Elemente wie Fragen und Zusammenfassungen str ukturieren. In der Gesprächsleitung habe ich die Möglichkeit\, eine Atmo sphäre des gegenseitigen Respekt und der Zusammenarbeit zu fördern. Gest alten Sie die Beziehung zu den Gesprächspartnern und bringen Sie Ihre eig enen Anliegen auf den Punkt. Sie lernen wie Sie gezielt mit Fragen leiten können. Sie sind in der Lage\, einem Gespräch die entscheidenden Punkte zu entnehmen\, um es vorwärts zu bringen. Im Kurs lernen Sie die Grundlag en kennen und üben anhand verschiedener Fallbeispiele. Sie erhalten Feedb ack und können Ihr Art der Gesprächsführung reflektieren. Ziele Die Tei lnehmendenreflektieren den eigenen Gesprächsführungsstil sind in der Lag e eine führende Rolle in Gesprächen zu übernehmenbleiben in emotionalen Situationen souverän und können angemessen reagierenbringen ihre Botsch aften auf den Punkt\, drücken sich klar und verständlich aus Zielpubliku m FührungskräfteProjektleitende mit BeratungsfunktionTeamverantwortliche Programm Unterscheidung von verschiedenen Arten von Gesprächen (mit Kund *innen\, Mitarbeitenden) FragetechnikEigene Rolle im Gespräch reflektiere nAktives Zuhören und FragetechnikenTragfähige Beziehungen gestaltenTheor ie und ausprobieren in Rollenspielen mit Feedback Kosten [...] DTSTAMP:20261022T222239Z LOCATION:sanu future learning ag\, General-Dufour-Strasse 18\, 2502 Biel/Bi enne\, Schweiz SUMMARY:Gespräche gezielt führen X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Gespräche gezielt führen\nGute Gespräche bringe n uns in der Sache und in der Beziehung vorwärts. Sie schaffen Klarheit u nd Vertrauen. Bewusstes Zuhören und strukturiertes Fragen sind zwei Aspek te\, die zum Gelingen beitragen. Details Nach einem guten Gespräch sind d ie offenen Punkte geklärt\, die Beteiligten sind inspiriert und das Mitei nander einvernehmlich. Was macht es aus\, dass ein Gespräch gelingt? Ob i n einer Verhandlung oder Beratung - um ein Gespräch zu führen\, muss ich wissen\, wohin ich will.Interesse an meinem Gegenüber haben\,einen roten Faden sicherstellen können. Gespräche - ob Verhandlung\, Beratung\, Kl ärung - lassen sich durch bewusst eingesetzte Elemente wie Fragen und Zus ammenfassungen strukturieren. In der Gesprächsleitung habe ich die Mögli chkeit\, eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekt und der Zusammenarbeit zu fördern. Gestalten Sie die Beziehung zu den Gesprächspartnern und br ingen Sie Ihre eigenen Anliegen auf den Punkt. Sie lernen wie Sie gezielt mit Fragen leiten können. Sie sind in der Lage\, einem Gespräch die ents cheidenden Punkte zu entnehmen\, um es vorwärts zu bringen. Im Kurs lerne n Sie die Grundlagen kennen und üben anhand verschiedener Fallbeispiele. Sie erhalten Feedback und können Ihr Art der Gesprächsführung reflektie ren. Ziele Die Teilnehmendenreflektieren den eigenen Gesprächsführungsst il sind in der Lage eine führende Rolle in Gesprächen zu übernehmenblei ben in emotionalen Situationen souverän und können angemessen reagierenb ringen ihre Botschaften auf den Punkt\, drücken sich klar und verständli ch aus Zielpublikum FührungskräfteProjektleitende mit BeratungsfunktionT eamverantwortliche Programm Unterscheidung von verschiedenen Arten von Ges prächen (mit Kund*innen\, Mitarbeitenden) FragetechnikEigene Rolle im Ges präch reflektierenAktives Zuhören und FragetechnikenTragfähige Beziehun gen gestaltenTheorie und ausprobieren in Rollenspielen mit Feedback Kosten [...] END:VEVENT END:VCALENDAR