Bildungsangebote
Mit Wissenstransfer Fachkräftemangel entschärfen
25.01.2024 - 08.02.2024 | Zürich & online |
freie Plätze
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Als lernende Organisation Wissen strukturieren und weitergeben
In Organisationen und Unternehmen gibt es Schlüsselpersonen, die tiefgreifendes Wissen und langjährige Erfahrung in sich bündeln. Was ist, wenn diese Schlüsselpersonen verschwinden? Fach- und Führungskräftemangel, demographische Entwicklungen, Reorganisationen und vernachlässigtes Nachfolgemanagement sind wichtige Faktoren, die diese Kenntnisse abfliessen lassen und zu unnötigen Risiken, Mehraufwänden und Kosten führen.
Strukturierte Wissenstransfers können erfolgreich geplant und umgesetzt werden. Bei uns erfahren Sie wie und planen erfolgreiche Wissenstransfers im eigenen Unternehmen.
Flyer
Kursangebot als PDF herunterladen (PDF, 0.54 MB)
In diesem Kurs führen wir Sie in die Methodik des Wissenstransfers ein. Dabei lernen Sie, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation erfolgreich anwenden. Neben methodischen Inputs gewinnen Sie Einblick in exemplarische Praxisbeispiele und analysieren und besprechen Ihr eigenes Fallbeispiel anhand der neu gewonnenen Erkenntnisse.
Minimale Anzahl Teilnehmende: 14
Maximale Anzahl Teilnehmende: 18
- Strukturierte Einarbeitung einer Nachfolge, damit diese in kurzer Zeit produktiv arbeiten kann
- Wissensweitergabe im Team / Aufbau echter Stellvertretenden
- Reorganisationen mit möglichst geringem Wissensverlust organisieren
- Schaffen von Transparenz in historisch gewachsenen und nicht dokumentieren Arbeitsgebieten
- Übergabe oder Abschluss komplexer Projekte
- Optimiertes Nachfolgemanagement in der Organisation
- Reduktion des operationellen Risikos in komplexen Themengebieten und Prozesslandschaften
- Wie dem Mangel an Spezialisten/Führungskräften und der Demographie begegnet werden kann
- Was Ihre Organisation unternehmen sollte, um parallel mit der Geschwindigkeit Ihres Geschäftsbereiches zu lernen und sich effizient anzupassen
- Wie wertvolles Wissen in Ihrer Organisation identifiziert, strukturiert und von einzelnen Wissenstragenden an einen oder mehrere Wissensempfangende weitergegeben werden kann
- Weshalb es Sinn macht, in Teams Wissen strukturiert zu verteilen und wie das gelebt werden kann
- Was sich mit der Methodik im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung bewegen lässt
- Weshalb ein Coaching und die damit verbundene “Aussensicht” im Wissenstransfer Prozess wertvoll sind
- Führungskräfte
- Geschäftsführende
- Personal- und Organisationsentwickelnde
- QM Verantwortliche
- Expertinnen und Experten aus allen Organisationsbereichen, welche mit Herausforderungen wie Fach- und Führungskräftemangel sowie Demographie (z.B. Pensionierungen) konfrontiert sind
- Einführung in und praktische Umsetzung der Wissenstransfer-Methodik
- Wissen identifizieren, strukturieren und in der Organisation erhalten
- Visualisierung des gesamten Arbeitsumfeldes: mit Papier und Stift sowie Worksphere Map
- Best / Worst Practices
- Ihre Anwendung in der Praxis: Praxisfall im Kontext Ihrer Organisation
- Review und Besprechung Praxisfälle
- 25.01.2024, 09h00-16h00, Zürich
- 08.02.2024, 13h30-16h30, online oder vor Ort (wird 3 Wochen vor Kursbeginn bekannt gegeben)
Preis
- CHF 890
- Im Preis inbegriffen ist die Kursdokumentation, das Mittagessen und die Pausenverpflegung
Partnerrabatte (nicht kumulierbar)
- 20% für Einzel-Mitglieder svu|asep
- 15% Rabatt für VSSG-Mitglieder
- 10% für Mitglieder öbu (maximal CHF 300)
- 10% für ehemalige und aktuelle Teilnehmende der sanu-Lehrgänge Projektmanagament Natur und Umwelt und Umweltberatung und Kommunikation
Anmeldefrist: 22.12.2023
Annullierung