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Bildungsangebote

Nachhaltiges Leadership und Management

27.09.2019 - 03.04.2020 7 Tage, Biel

Dieser Kurs ist betroffen vom Bundesratsentscheid zum Coronavirus. Mehr dazu finden Sie in unseren News. Teilnehmende werden per E-Mail über das weitere Vorgehen informiert.


Eine 7-tägige, wirkungsorientierte Weiterbildung innerhalb von 7 Monaten inklusive Coaching


Eine praktische Weiterbildung, die eine Auto-Evaluation, theoretische Ansätze, Werkzeuge zur Umsetzung der Praxis, Übungen zur Implementation, Erfahrungsaustausch und persönliches Coaching kombiniert.

Dies ermöglicht den Teilnehmenden: 
  • ihre Leadership-Kompetenzen zu analysieren und zu verstärken
  • eine Bestandesaufnahme ihres Betriebs betreffend des nachhaltigen Managements zu erstellen
  • Werkzeuge und Prozesse in ihrem Unternehmen einzusetzen um die wirtschaftliche Performance zu verbessern, die Zufriedenheit der Stakeholder zu erhöhen und die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf die Umwelt zu verringern. 


Flyer
Kursangebot als PDF (PDF, 1.27 MB)

Kontext / Herausforderungen
Der schnelle Fortschritt in Technologie, Digitalisierung, etc. sowie der Druck von Kunden, Lieferanten und der Politik zwingen die Unternehmen dazu, sich ständig zu hinterfragen und weiter zu entwickeln.  

Unternehmen sehen sich sowohl auf nationaler, als auf internationaler Ebene unausweichlich einer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt ausgesetzt. Besonders für die jüngere Generation der Angestellten ist das Zusammenspiel von Management, Werten und Sinn bei der Arbeit essenziell. Nicht nur auf fachlicher und finanzieller Ebene muss das Zusammenspiel im Unternehmen stimmen – auch betreffend der Umweltfreundlichkeit und im  zwischenmenschlichen Bereich steigen die Erwartungen.

Eine nachhaltige Performance zu erreichen ist nicht einfach: Einerseits muss die nachhaltige Entwicklung glaubhaft ins Unternehmen integriert werden; Andererseits müssen nach wie vor die gesetzten strategischen Ziele mit einem beschränkten Budget erreicht werden – dies stellt viele vor eine besonders grosse Herausforderung, da sich einzelne Ziele, wie z.B. Marketingaufwände und Jahresrendite, oft gegenseitig beeinträchtigen. 

Entsprechend muss das Leadership und nachhaltige Management kohärent gelebt und stets aktuell gehalten werden. Im Praxiskurs «Nachhaltiges Leadership und Management» werden Ihre Leadership-Kompetenzen verfeinert und Tools des nachhaltigen Managements besprochen und angewendet. Nutzen Sie Ihre Chance und wenden Sie das Gelernte noch während dem Kurs im eigenen Unternehmen an.


Referenten
  • David Fiorucci, Gründer und Direktor, LP3 AG
  • Marc Münster, Direktor, sanu future learning ag

Zielpublikum

  • Führungskräfte und höheres Kader von KMU
  • Führungskräfte und Kader autonomer Organisationen (Gesundheits-, Sozial-, Bildungswesen)
  • Verantwortliche Nachhaltige Entwicklung 

Ziele
Die Teilnehmenden
  • bewerten ihre Leadership-Kompetenzen und analysieren das Managementsystem ihrer Organisation in Bezug auf die nachhaltige Entwicklung.
  • entwickeln ihr Leadership und ihre Kompetenzen für eine nachhaltige Performance.
  • optimieren ihr Managementsystem, um eine höhere Zufriedenheit der Angestellten und anderen betroffenen Partien zu erreichen, um eine langfristige wirtschaftliche Performance sicher zu stellen und um den regionalen Mehrwert zu erhöhen, sowie die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren.

Mehrwert
Dank einer gemeinsamen Verstärkung der Kompetenzen im Bereich Leadership und nachhaltigem Management kann ein effektiver Wandel erreicht werden. Sowohl reale Auswirkungen auf die Performance des Unternehmens, als auch auf sein Image und auf die Nachhaltige Entwicklung. 

Modul 1 (LP3) | 2 Tage | Fr, 27 & Sa, 28.09.2019

  • Was zeichnet eineN guteN ChefIn aus?
  • Einführung in des LP3-Modell
  • Leadership & Legitimität
  • Unternehmensvision

Modul 2 | 1 Tag | Fr, 08.11.2019
  • Basis des nachhaltigen Managements einer Organisation
  • Analyse Soziales und Umwelt
  • strategische Kontextanalyse

Modul 3 | 1 Tag |  Do, 12.12.2019
  • Nachhaltige Businessmodelle
  • Zielsysteme und Balanced Scorecard
  • Analyse der eigenen Wirkung als Leader

Modul 4 | 2 Tage | Mo, 20. & Di, 21.01.2020
  • Wirkungsvolle interne und externe Kommunikation
  • Wesentliche Aspekte der Entscheidungsfindung im Zielkonflikt
  • Verantwortungen & Delegation

Modul 5 | 1 Tag | Fr, 03.04.2020
  • Umsetzung des eignen Projektes: erste Resultate

Datum

  • Modul 1 | 2 Tage | Fr, 27 & Sa, 28.09.2019
  • Modul 2 | 1 Tag | Fr, 08.11.2019
  • Modul 3 | 1 Tag | Do, 12.12.2019
  • Modul 4 | 2 Tage | Mo, 20. & Di, 21.01.2020
  • Modul 5 | 1 Tag | Fr, 03.04.2020

Ort
  • Biel

Preis
  • CHF 4’900 (CHF 4’500 für weitere Personen des selben Unternehmens)
  • Der Preis umfasst die Kursunterlagen, die Pausen und Mittagsverpflegung, sowie 50% Rabatt auf das Zugticket.
  • Netzwerk und Erfahrungsaustausch während Pausen und Mittagessen sind wichtig für den Lernprozess, deshalb werden sie von sanu organisiert und sind Bestandteil des Kurses.

Reduktionen
  • 10% für Mitglieder öbu

Anmeldeschluss
Anmeldeschluss ist am 23. August 2019. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt, da die Teilnehmerzahl beschränkt ist. Nach Ablauf der Anmeldefrist erhalten Sie eine Bestätigung, weitere Informationen sowie die Rechnung.

Annullierung
Bei Annullierung nach Ablauf der Anmeldefrist verrechnen wir 50% der Kurskosten. Bei Abmeldungen innert 10 Arbeitstagen vor Kursdurchführung werden die gesamten Kurskosten belastet. Nicht unter diese Regelung fallen Härtefälle (z.B. Mutterschaft, Arbeitsunfähigkeit infolge Krankheit, Unfall oder Tod (Partner, Kinder, Eltern). Gegen Vorlage eines entsprechenden Dokuments wird das Kursgeld zurückerstattet (bei mehrtägigen Kursen werden die bereits besuchten Tagen angerechnet). Ersatzteilnehmende werden kostenneutral angenommen.


Marc Münster

Marc Münster

Projektleiter

Claudia Schmidlin

Claudia Schmidlin

Projektkoordinatorin