BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Zurich BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260823T141250Z - 47262@eupj32 DTSTART;TZID=Europe/Zurich:20270202T090000 DTEND;TZID=Europe/Zurich:20270203T163000 CREATED:20260823T141250Z DESCRIPTION:Réussir ses négociations\nUne fois de plus\, des intérêts diver gents\, souvent contradictoires\, se font jour. L'ambiance est légèremen t tendue. Une négociation doit permettre de trouver un équilibre ou un a ccord. Nous négocions quotidiennement des questions mineures. Lorsqu'il s 'agit de questions d'une plus grande portée\, il vaut la peine de se pré parer de manière ciblée. Qu'il s'agisse de conditions contractuelles\, d 'un achat ou de l'orientation d'un nouveau projet\, lorsque les avis diver gent\, tout l'enjeu consiste à élaborer ensemble des solutions viables. Beaucoup de gens trouvent les négociations difficiles\, mais il n'y a sou vent pas d'autre moyen d'atteindre ses objectifs. Car éviter le problème n'est généralement pas une véritable solution. Acquérez les compéten ces nécessaires pour bien préparer et mener vos négociations. Ce cours peut être combiné\, au choix\, avec le cours « Gestion constructive des conflits » et/ou le cours « Direction de séances ». La combinaison de s trois cours vous offre une base solide en compétences de communication pour votre vie professionnelle. Détails Pourquoi une stratégie de négoc iation intégrative est-elle avantageuse ? Il ne s'agit pas de savoir qui a raison ou qui détient le plus de pouvoir. Les stratégies intégratives mettent l'accent sur la pérennité de la relation. Une préparation rigo ureuse est essentielle pour mener à bien une négociation. Je me fixe un objectif tout en me préparant à l'éventualité d'un échec. Savoir envi sager différents scénarios et options est une condition préalable impor tante à la réussite des négociations. Objectifs Les participant·essont capables de préparer\, de mener et d'assurer des négociations en adopta nt une approche axée sur les objectifs et les résultats.utilisent les te chniques de rhétorique propres aux négociations.mènent des débats de m anière consciencieuse et utilisent des techniques d'interrogation.se [... ] DTSTAMP:20260823T141250Z LOCATION:sanu future learning ag\, General-Dufour-Strasse 18\, 2502 Biel/Bi enne\, Suisse SUMMARY:Réussir ses négociations X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Réussir ses négociations\nUne fois de plus\, des intérêts divergents\, souvent contradictoires\, se font jour. L'ambianc e est légèrement tendue. Une négociation doit permettre de trouver un équilibre ou un accord. Nous négocions quotidiennement des questions min eures. Lorsqu'il s'agit de questions d'une plus grande portée\, il vaut l a peine de se préparer de manière ciblée. Qu'il s'agisse de conditions contractuelles\, d'un achat ou de l'orientation d'un nouveau projet\, lors que les avis divergent\, tout l'enjeu consiste à élaborer ensemble des s olutions viables. Beaucoup de gens trouvent les négociations difficiles\, mais il n'y a souvent pas d'autre moyen d'atteindre ses objectifs. Car é viter le problème n'est généralement pas une véritable solution. Acqu érez les compétences nécessaires pour bien préparer et mener vos négo ciations. Ce cours peut être combiné\, au choix\, avec le cours « Gesti on constructive des conflits » et/ou le cours « Direction de séances » . La combinaison des trois cours vous offre une base solide en compétence s de communication pour votre vie professionnelle. Détails Pourquoi une s tratégie de négociation intégrative est-elle avantageuse ? Il ne s'agit pas de savoir qui a raison ou qui détient le plus de pouvoir. Les strat égies intégratives mettent l'accent sur la pérennité de la relation. U ne préparation rigoureuse est essentielle pour mener à bien une négocia tion. Je me fixe un objectif tout en me préparant à l'éventualité d'un échec. Savoir envisager différents scénarios et options est une condit ion préalable importante à la réussite des négociations. Objectifs Les participant·essont capables de préparer\, de mener et d'assurer des né gociations en adoptant une approche axée sur les objectifs et les résult ats.utilisent les techniques de rhétorique propres aux négociations.mèn ent des débats de manière consciencieuse et utilisent des techniques d'i nterrogation.se [...] END:VEVENT END:VCALENDAR