BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Zurich BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260921T181344Z - 92476@eupj32 DTSTART;TZID=Europe/Zurich:20270921T000000 DTEND;TZID=Europe/Zurich:20271220T000000 CREATED:20260921T181344Z DESCRIPTION:Schlechte Nachrichten überbringen\nDieser Kurs befindet s ich in der Konzeption. Alle Informationen werden mindestens 3 Monate vor K ursbeginn zur Verfügung gestellt. Gerne senden wir Ihnen die Informatione n zu\, sobald diese verfügbar sind. Wie gelingt es Ihnen\, schlechte Nach richten ehrlich zu kommunizieren\, ohne das Verhältnis unnötig zu belast en? Sie erfahren\, was schlechte Nachrichten auslösen – bei Ihnen und b eim Gegenüber – wie Sie mit diesen Reaktionen umgehen können und wie S ie sich auf das Überbringen einer schlechten Nachricht vorbereiten könne n. Details Trotz sorgfältiger Planung kommt es zu Situationen\, in denen Sie Ihren Projektpartner*innen schlechte Nachrichten überbringen müssen: Rahmenbedingungen ändern sich unerwartet\, Terminplanung oder Budget lau fen aus dem Ruder. Solche Hiobsbotschaften können die Beziehungen zu den Projektbeteiligten schädigen und dadurch den Projekterfolg gefährden. Od er Sie sind gezwungen aufgrund von Reorganisationen oder Nichteinhalten vo n Vertragsbedingungen\, Mitarbeitende zu entlassen. Als verantwortliche Pe rson für Projekte oder Personal sind Sie damit konfrontiert\, auch schwie rige Situationen zu meistern. In Krisensituationen und beim Überbringen v on schlechten Nachrichten sind Fingerspitzengefühl und kommunikatives Ges chick gefragt. Im Kurs bearbeiten Sie eigene Situationen und Fälle von an deren Teilnehmenden. Sie bereiten sich auf ein Gespräch vor und spielen m ögliche Varianten durch. Sie erhalten ein persönliches Feedback der Trai ner. Ziele Die Teilnehmenden bleiben auch in schwierigen Phasen ihres Proj ekts souverän und wissen\, wie sie in solchen Situationen rechtzeitig und zielführend kommunizieren können. gewinnen Routine im Umgang mit schlec hten Nachrichten. erfahren dank konkretem Feedback\, wie sie im Gespräch wirken und haben Gelegenheit\, sich vertieft mit ihrer Gesprächsführung zu befassen. wissen\, was schlechte Nachrichten bei ihrem Gegenüber [...] DTSTAMP:20260921T181344Z LOCATION:sanu future learning ag\, General-Dufour-Strasse 18\, 2502 Biel/Bi enne\, Schweiz SUMMARY:Schlechte Nachrichten überbringen X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Schlechte Nachrichten überbringen\nDiese r Kurs befindet sich in der Konzeption. Alle Informationen werden mindeste ns 3 Monate vor Kursbeginn zur Verfügung gestellt. Gerne senden wir Ihnen die Informationen zu\, sobald diese verfügbar sind. Wie gelingt es Ihnen \, schlechte Nachrichten ehrlich zu kommunizieren\, ohne das Verhältnis u nnötig zu belasten? Sie erfahren\, was schlechte Nachrichten auslösen – bei Ihnen und beim Gegenüber – wie Sie mit diesen Reaktionen umgehe n können und wie Sie sich auf das Überbringen einer schlechten Nachricht vorbereiten können. Details Trotz sorgfältiger Planung kommt es zu Situ ationen\, in denen Sie Ihren Projektpartner*innen schlechte Nachrichten ü berbringen müssen: Rahmenbedingungen ändern sich unerwartet\, Terminplan ung oder Budget laufen aus dem Ruder. Solche Hiobsbotschaften können die Beziehungen zu den Projektbeteiligten schädigen und dadurch den Projekter folg gefährden. Oder Sie sind gezwungen aufgrund von Reorganisationen ode r Nichteinhalten von Vertragsbedingungen\, Mitarbeitende zu entlassen. Als verantwortliche Person für Projekte oder Personal sind Sie damit konfron tiert\, auch schwierige Situationen zu meistern. In Krisensituationen und beim Überbringen von schlechten Nachrichten sind Fingerspitzengefühl und kommunikatives Geschick gefragt. Im Kurs bearbeiten Sie eigene Situatione n und Fälle von anderen Teilnehmenden. Sie bereiten sich auf ein Gespräc h vor und spielen mögliche Varianten durch. Sie erhalten ein persönliche s Feedback der Trainer. Ziele Die Teilnehmenden bleiben auch in schwierige n Phasen ihres Projekts souverän und wissen\, wie sie in solchen Situatio nen rechtzeitig und zielführend kommunizieren können. gewinnen Routine i m Umgang mit schlechten Nachrichten. erfahren dank konkretem Feedback\, wi e sie im Gespräch wirken und haben Gelegenheit\, sich vertieft mit ihrer Gesprächsführung zu befassen. wissen\, was schlechte Nachrichten bei ihr em Gegenüber [...] END:VEVENT END:VCALENDAR